山医集团医院管理专家委员会副主席张化一
山医集团医院管理专家委员会副主席张化一在反馈会上作重要讲话，并指出医院亮点：医院领导班子认真执行集团的决定，班子成员分工明确、责任落实到位，在短时间内对医院环境、医疗服务质量、医院管理有较大改善和提升，运用新思维、新观念，调动员工积极性，集思广益，不断推动医院发展，扩大医院影响力。对存在的问题提出建议和要求：一是要加大对“6S”的贯彻执行，积极拓展，将“6S”管理贯彻到医院发展的各个环节；二是不断加强学习和培训，不断提升医疗技能；三是培育全局思维，加强管理思路，充分发挥员工的积极性，集思广益；四是加强对医院领导班子新观念、新制度、新方法的学习理解；五是主动学习国家政策，贯彻执行国家医保的规章制度；六是坚持早交班制度，发挥优势，遇到问题及时、快速解决。
山医集团医院管理专家委员会委员张健作详细反馈
山医集团医院管理专家委员会委员吴旭东作详细反馈
山医集团综合二部经理林欣乐作详细反馈
靳院长作发言表态：检查组针对医院实际情况的意见和建议，我们将认真梳理、整理，加以改进，不断贯彻实施集团“6S”规章制度，把“6S”深入到医院的各个环节，不断加强医院管理，提升内涵质量，加强成本控制，改善医疗耗材等相关问题，树立医院特色品牌，扩大医院影响力，为鸢都人民的生命健康做出应有的贡献。
