6月6日，我院在会议室召开了中层管理人员会议。党委书记、院长郑海妹，副院长邹晨容及医院各科室中层干部共计80余人参加了此次会议，会议由副院长邹晨容主持。
会议全面回顾了医院5月份总体运营情况及综合指标完成情况，充分肯定了医院各科室取得的成绩，同时也指出了存在的不足，并分析了我院的经济发展形势，部署新的工作任务。会议指出，医院要加强人才梯队建设，促进医院稳步发展；以学科建设为重点，提高医院整体医疗水平；提升医疗服务质量，大力推动中医业务发展；认真贯彻医保政策，加大医保管理力度；继续加强医联体建设，充分运用优质资源，实现联医联体"更联心"。
加强人才梯队建设 促进医院稳步发展
习近平总书记参加十三届全国人大一次会议中指出，"发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。"说明了人才在经济社会发展中的重要性。对于医院来讲，人才是医院生存发展的有力保障。会议指出，在党的先进性教育活动中，通过认真学习习近平同志的增强队伍建设的重要思想，深刻认识到医院是知识密集型行业，加强医院人才队伍建设是实现科技兴院的必由之路，是医院可持续发展的源泉。要想更快的促进医院的稳步发展，必须紧紧抓住培养人才、吸引人才、用好人才这三个环节，建设好医院卫生技术人才、党政管理人才等的队伍建设，抓紧建设一支数量充足、结构合理、素质较高的人才梯队，为促进医院的稳步发展，全面建设成现代化医院提供坚强的人才保证。
以学科建设为重点 提高整体医疗水平
医院的发展中，加强学科建设已成为医、教、研综合发展的支柱、专业化建设的长期战略任务，在医院管理中具有举足轻重的地位。近年来，医院以学科建设为抓手，通过"引进来""走出去"的方法积极引进新技术、新项目，已经形成了"院有重点、科有特色、人有专长"的学科建设新格局，对加快医院建设起到了积极的推动作用。医院在全面调查和科学决策的基础上，不断打造医院重点学科，并确立了长期发展规划，全方位打造学科建设平台，抓科研提升学科建设品质，重学术加大发展后劲，促进了医院学科建设水平不断提高。会议中院长郑海妹指出，学科建设是医院建设与管理的重要任务，为医院持续发展提供了动力，为高层次人才的培养提供了保证，能够提升医院医疗、教学和科研工作水平，直接反映了医院的整体水平和学术地位。学科建设是医院的一项根本性、基础性和战略性任务，是临床、科研、教学工作的有机结合，没有重点学科和强势学科，医院的发展就失去了根基。必须突出学科重点，保持学科特色，优化学科结构，凝练学科方向，实施"名牌"战略，以重点学科建设为核心，以梯队建设为基础，以全面发展为目标，重点建设与普遍提高相结合，提升服务能力，创造具有地域优势的学科品牌。
打造医养结合品牌 推动养老事业发展
我国拥有世界上最大的老年人群体，同时也是世界上老龄化问题最为严重的国家之一。习近平总书记在党的十九大报告中指出，要实施健康中国战略，积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老的社会氛围，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展。会议指出，要进一步推动医养结合发展，发挥"医、养、康、护、孝"五位一体的医养结合服务模式优势，推进医疗卫生与养老服务融合发展。目前医院在医养结合一病区、二病区、三病区的基础上，积极筹备扩建了潍坊市市立医院医养康护中心，并于2018年7月1日正式投入运营。
继续加强医联体建设 实现联医联体"更联心"
医院积极响应国家健康发展战略，在山医集团的正确领导下，积极开展医联体建设，加快实现医疗资源上下贯通、信息互通共享、业务高效协同,让群众在家门口就能享受优质医疗服务。医院已经与六十五家社区卫生服务中心签订了组建医联体的协议，与各社区与各社区卫生服务站共同建设双向转诊的绿色服务通道，确保了疑难病症患者能够及时有效的得到救治，真正实现了"基层首诊、分级诊疗"，保障了患者健康，医疗资源得到更充分的利用，实现了合作多赢。会议中，郑海妹院长指出，医院将继续加大医联体发展的支持力度，通过医联体建设，促进优质医疗资源下沉，上下联动，急慢分治，形成功能互补的预防、康复、治疗一体化区域服务模式，实现医院、社区卫生服务中心、患者之间联医、联体、"更联心"，努力营造有序就诊、分级医疗的医疗卫生服务体系，为实现健康中国做出一份贡献。
会议最后，郑院长强调，医院将积极响应国家健康中国战略，乘着卫生事业发展的态势，不忘初心、砥砺前行、锐意进取，在学科建设、人才建设、品牌营销、结构调整、医疗质量、医疗服务中不断探索新途径与新方法，为患者提供更加优质高效的满意服务，为健康中国战略做出应有的贡献。
赵国杰 王桂春
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