10月19日下午，我院在会议室召开了信用与能力评价“续评”工作启动大会。医院党委书记、院长郑海妹及领导班子、全体中层干部及科室联络员参加本次大会。会议由院长助理韩佳君主持。
首先，邹晨容副院长宣读了《潍坊市市立医院非公立医疗机构信用与能力评价“续评”工作实施方案》。对“续评”工作的目的、方式、建立组织机构、实施步骤及工作要求进行了解读。
随后，郑海妹院长对“续评”相关工作进行安排部署。她指出，此次“续评”对于加强医院精细化管理，保障医疗质量与安全，加强医院信息化建设，提升医疗服务水平，丰富医院文化等方面具有重要意义。因此要“集全院之智、举全院之力”高标准完成“续评”工作。
对此郑院长提出三点要求：一是会后传达好会议精神，做好工作任务分配，从上到下认真准备，严格按照“续评”工作实施方案的要求，在各组长的带领下扎实推进各项工作；二是全体职工要认真学习“续评”各项理论规章制度，制定出自己科室的时间进度表，实现工作“日清日结”，保证“续评”工作的有序推进；三是根据时间进度要求，高标准、高质量、高效率完成本次“续评”工作。
最后，郑院长号召全院上下鼓足劲、克服困难，以此次“续评”工作作为医院管理的抓手，以更加务实的工作态度、更加严谨的工作作风和更加高效的工作质量，建立医院科学的长效管理机制，促进医院医疗质量和安全的持续改进，全面提高医院服务能力和水平。
其后，院长助理韩佳君对双评材料明细进行了进一步解读。
启动仪式后举办了山医集团潍坊地区培训中心第十三期培训，院长助理张言针对《科室管理与DIP》课题，结合“续评”要求进行了详细解读，并成立了重点科室续评群和医疗续评工作群。
最后，邹晨容副院长对各科室“续评”工作和DIP管理作进一步强调，她提出，各科室的“续评”工作要落到实处，对照2018年“双评”中发现的不足有针对性地整改，准备材料时要用数据说话，运用质控工具做好“PDCA”。
