为贯彻落实山医集团医院高质量发展管理研修班会议精神，进一步加强医院标准化、规范化、制度化、正规化建设，提升医院管理与经营水平，持续推进医院高质量发展，7月14日下午，山医集团潍坊市市立医院召开医院高质量发展管理研修班汇报会，传达会议精神，并就医院下一步贯彻落实进行安排部署。党委书记、院长郑海妹等院领导班子出席本次会议，潍坊市市立医院、山医集团第三医院、潍坊经济开发区人民医院中层管理人员及科室骨干200余人参加。
汇报会上，潍坊市市立医院副院长邹晨容、刘伟，山医集团第三医院、潍坊经济开发区人民医院副院长陈春梅、刘玉兵、尹春鹏分别作了专题汇报。
邹晨容
《从质控管理看差距》
刘伟
《医疗质量安全核心制度学习心得与体会》
《VTE管理的学习心得与体会》
陈春梅
《加强文化建设 坚守医学人文精神 促进医院发展》
刘玉兵
《山医集团护理培训班情况汇报》
尹春鹏
《做一个有温度的医务工作者 成就一个有温度的医院》
副院长们根据研修班学习内容，结合自身实际工作讲述了感悟和体会，使大家受益匪浅，收获颇丰。
最后，郑海妹院长对本次汇报会给予高度肯定并作总结发言。郑院长讲到，此次集团举办的研修班内容充实、切合实际、行之有效，涵盖了医疗质量安全核心制度要点解读、学科和人才队伍建设、人文精神与服务提升、医院文化建设、基层创面修复学科建设经验分享、VTE规范预防和综合防控、新形势下医院成本控制、绩效管理助推发展等方方面面，对医院向精细化、规范化、制度化发展起到了积极的促进作用。通过学习国内富有管理理论和管理实践经验的医院管理专家传授的经验，我们也看到了自身的差距和努力的方向，对此，郑院长提出几点要求：一是反思改变，拒绝惯性思维，转变思维模式和工作方法；二是强化责任与担当意识，无论是领导班子还是科室负责人，都要树立标杆，带好头，做表率，在全院营造积极向上的氛围；三是把简单的事做好，脚踏实地，提高执行力。会上，郑院长还传达了山医集团董事长王世宾在研修班上发表的重要讲话。
本次汇报会是集团研修班培训成果的有效转化，总结经验、寻找差距，寻求发展思路，明确了下一阶段医院的发展形势和工作任务，为医院顺利完成全年发展目标打下了坚实的基础。蓝图已经绘就,战鼓已经敲响。医院将进一步完善落实各项工作，紧跟集团的发展步伐，规范管理、狠抓落实，为实现医院高质量发展贡献力量。
