演练以医养结合病区为主，全院20多个科室的40多人进行了观摩。为保障演练质量，医院感染管理科制定了演练方案，撰写了演练脚本，设置了六个场景，并提前与医养结合科进行了反复沟通、预演。
演练由副院长李会全任总指挥，医院感染管理科组织实施。分成四个小组（流调小组、诊断救治小组、消毒隔离小组、疫情信息组），四个小组成员各司其职，演练有条不紊地进行。处置快速、果断、有效、周密。
演练过程：
场景一：科室向院感科报告
医养结合一区：“我是医养结合一，我科11月15～今日相继发生4例MRSA感染病例，可能是院感暴发”
场景二：（初步调查→启动预案）
流调小组赶赴医养结合病房，询问医师具体发生情况和查看病人，查阅病历，填写调查表。上报分管院长，院长指示：启动应急预案。 院感科立即通知各小组成员开展应急工作。
场景三：（现场处置）
查看病人
流调小组查阅病历，填写调查表
消毒、隔离技术指导组：赶赴现场后立即对医养结合一区医务人员手、病房空气、听诊器等环境物体表面等环节进行采样，并送样品到微生物室检验。
采完样后立即做出如下指导：
1.确诊患者同病室或同区域隔离治疗，由专门的医护人员进行诊疗；
2.医护人员严格执行手卫生；
3. 严格执行手卫生及隔离防护措施，且全部操作结束后确实做好终末消毒；
4.筛查新入院患者是否存在MRSA感染情况，有利于医务人员可以及时了解患者是否携带MRSA，以便及时采取隔离治疗；
5.MRSA患者均使用一次性卫生用品；
6.加强物表及空气的消毒，物表随时污染随时消毒清洁，空气每天加消一次；
7.入院患者检查台床单确实做到一用一换，使用后的听诊器消毒后再用于下一患者；
8.医务人员严格按照病房分区执行消毒隔离防护措施；
9.感染患者的生活垃圾全部按照医疗垃圾处理。
10.感染患者的尿液经初步消毒后处理后再倒掉。
诊断救治小组：医教科立即组织诊断救治小组的成员进行会诊明确诊断，对其他怀疑病例进行讨论并研究救治方案，积极救治病人。
流调小组：
1、个案调查：内容包括患者一般情况、症状及体征、辅助检查、流行病学情况。
2、危险因素调查：流调小组对环境物表、空气、医务人员（含实习生）、护理员、保洁员的手进行采样，并采用排除法逐一排查感染源和感染途径。
3、分析感染源、感染途径
场景四：（落实整改措施）
详细记录调查内容，写出调查报告，确定为医院感染暴发，对医院感染暴发事件评估，撰写评估报告，上报潍城区卫计局和区疾控中心。
整理感染原因调查，下发整改措施，医养结合一区负责人签收后按要求整改，院感科专职人员每天监测感染病例情况和整改措施落实情况。
场景五：（终止预警）
一周后：未见新增感染病例，整改措施已经按要求执行。逐渐减少频率为隔天监测，每周两次监测，一月后：无新增感染病例，逐级上报院感科主任和李会全副院长，综合措施下发整改后有效，终止此次感染暴发预警。
场景六：（演练点评）
本次演练准备充分，各科室高度重视，分工协作，监控医师、护士共40多人观摩。通过演练，提高了医务人员对感染暴发事件的认识，增强了应急处置能力，锻炼了队伍，达到了预期效果。
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