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【医院巡讲】中国医师协会副会长、山东省医师协会会长孙洪军莅临我院授课

 

为进一步提升医院的管理水平,加强医院人才队伍建设,对医院进行科学有效管理,提升医院综合实力,10月24日下午,我院特邀中国医师协会副会长、山东省医师协会会长孙洪军莅临我院授课,山东省立三院原院长、山医集团副主席张化一,山医集团副主席、潍坊市市立医院院长靳清汉,潍坊市市立医院党委书记、董事长郑海妹,山医集团副主席、潍坊市市立医院副院长李德明、杨瑞,山医集团第三医院、潍坊经济开发区人民医院总院长、潍坊市市立医院副院长刘禄明,山医集团中医治未病研究院院长陈鹏云等领导以及潍坊市市立医院、潍坊经济开发区人民医院、峡山医院中层干部、骨干共计300余人参加了此次讲座。此次授课由山医集团副主席、潍坊市市立医院院长靳清汉主持。

靳清汉院长主持会议

孙洪军现任中国医师协会副会长,山东省医师协会会长,山东省现代医院管理研究院院长,山东省健康管理协会副会长;山东大学教授、博士生导师,山东大学医学学位评定委员会委员;原任山东省千佛山医院院长、党委书记、主任医师;兼任中华医学会理事、中国医师协会医学人文专业委员会副主任委员、中国医药卫生文化协会人文医院分会副会长、山东省医学会超声医学分会主任委员、山东省医师协会医学人文分会主任委员等职务。孙洪军会长长期在医院行政管理岗位工作,具有丰富的医院管理经验,有强烈的事业心和责任心,对医院管理理论有深入的研究和丰富的实践。在山东省内率先提出加强医学人文建设,从中华优秀传统文化中汲取营养,重拾人文做新时代的“儒医”,得到业内和社会各界的广泛认同。

中国医师协会副会长、山东省医师协会会长孙洪军

首先,孙洪军会长作重要讲话,面对当前社会医疗卫生行业的社会期待、发展环境与政府要求,山东市立医院控股集团坚持规范化、制度化、正规化发展之路,充分发挥复合资源优势,为集团及集团各医院注入源源不断的发展动力。2019年作为集团发展规划的“治理年”“管理年”,山医集团下发了十五项管理制度,在集团管理专家委员会的领导下,集团及各医院人心稳定、凝聚力明显增强,规范化、制度化程度大大提升,管理成果初见成效。潍坊市市立医院认真贯彻落实《山东市立医院控股集团关于开展6S质量管理年活动的通知》,充分发挥医院一百五十余载的文化底蕴与人文底蕴,加强医院规范化和精细化管理,医院基础设施、院容院貌、干事氛围、市场拓展、医疗服务质量、社会公益、学科人才建设等方面有了较大改善,希望医院能够坚持初心,牢记使命,遵循医学规律,不断提升医院综合实力,为下一步的发展打下基础。

培训是形成医院信仰、凝聚发展强大合力、成就百年医疗事业的重要方式与手段,集团在现有培训方式的基础上,不断完善培训的内容与方式:一是通过管理专家培训班的方式进行培训,通过培训提升集团人员的管理能力,提升管理水平。二是以集团内部培训班的形式对集团各医院护理、财务、医疗等部门进行培训,提高业务骨干的管理才能。三是巡讲式培训,通过集团管理专家委员会及外请专家的巡讲形成系统化培训模块,并作为一项基础性工作持续推进,做到培训经常化、制度化、规范化。四是集团各医院内部培训,各医院通过开展学科技术、管理能力、服务礼仪等内容的培训加强医院规范化管理,提升医院综合服务能力。

孙洪军会长本次授课题目为《医院综合管理》,主要从“医院管理的基本概念和主要内容”“医院管理基础理论”“中国医院管理的特点”“社区医疗及预防保健”“人力资源管理”“医院质量安全与管理”“医院教育管理”“医院科研管理”“门诊管理”“护理管理”“医院财务与绩效管理”“医院文化”“人文建设”等十三个方面来阐述“医院综合管理”。通过典型案例等形式,用通俗易懂的语言讲述了在日常管理工作中的管理技巧与方法。讲座内容条理分明,层层递进,论述精辟,引人入胜。会议室内不时爆发出热烈的掌声。

靳清汉院长作总结

最后,靳清汉院长作了总结,他对孙洪军会长的精彩授课表示感谢。靳院长谈了体会与感受:

一、领悟学习,分享“硕果”。孙洪军会长精彩的医院管理经验分享,为医院的发展指明了方向、明确了重点,与会人员要领悟贯彻孙会长关于医院管理13个方面的经验,发挥自身特长优势,引领学科建设,为医院发展出谋划策、贡献力量。

二、标榜“大师”,付诸行动。孙洪军会长为医疗卫生事业的开拓创新做出了巨大贡献,医院医务人员要宵衣旰食,认真领悟学习孙洪军会长的知识成果,珍惜学习机会,学以致用。

三、聆听“大实话”,履职勇担当。孙洪军会长结合山东第一医科大学第一附属医院(千佛山医院)经典医院管理案例传递了务实精神,医务人员要以严谨的态度、高度的责任心脚踏实地、履职尽责,为百姓健康鞠躬尽瘁。

四、坚持“大智慧”,擘画新未来。山医集团回归医学本质,始终以患者生命安全为中心,走规范化发展之路,做百年医疗事业,全院上下要认真贯彻落实集团规范发展要求,坚守医者初心,牢记健康使命。

五、树立“大信心”,凝聚新力量。医院医务人员要认真汲取孙洪军会长在医院管理方面的成功经验,树立“大信心”,增强凝聚力,实现个人价值与医院的协同发展。

六、翘首“大期望”,谱写新篇章。“培训是员工的第一福利”,培训能够指明方向、理清思路、凝练精神、鼓足干劲,希望全院医务人员能够珍惜培训机会,满怀期望,谱写集团与医院发展的新篇章。

靳清汉院长表示:医院将根据此次巡讲的内容与要求,严格贯彻落实集团精神指示,通过定期开展“我爱市立”大讲堂等活动加强医院人文建设;通过制定医院科研与教学发展规划,树立科研精神,建立科研思维,完善科研机制,为创建无痛医院、创建微创医院、创建人文医院、创建人民群众放心满意医院不断努力。

山东省立三院原院长、山医集团副主席张化一参加会议

潍坊市市立医院党委书记、董事长郑海妹参加会议

山医集团副主席、潍坊市市立医院副院长李德明参加会议

山医集团副主席、潍坊市市立医院副院长杨瑞参加会议

山医集团第三医院、潍坊经济开发区人民医院总院长、潍坊市市立医院副院长刘禄明参加会议


山医集团中医治未病研究院院长陈鹏云参加会议


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