为认真贯彻落实山医集团《关于厉行节约的通知》，建设节约型单位，扎实推进医院持续改革发展，9月27日上午，山医集团副主席、潍坊市市立医院院长靳清汉，山医集团副主席、潍坊市市立医院副院长李德明等领导带领职能部门负责人来到废品站对医院报废物资进行修旧利废，通过有效措施提高资源利用率，实现降本增效。
在废品站现场，靳院长强调：一、要树立勤俭持家、厉行节俭的理念。将修旧利废管理纳入日常工作，不断增强节约意识，做到既要享受现代文明的成果，又要坚持勤俭持家、厉行节俭；二、建立完善各项制度。安全保障部、器械科等科室及部门要加强医院物资管理，完善物资报废制度，建立健全配件修整制度、修废再利用制度、物资维修定期保养制度、修旧利废激励制度等，通过行之有效的制度让“二手”物品产生二次利用价值、保障物资发挥最大利用价值，提高物资利用率。三、完善科室物资维修、保养、更新和计划制度。相关部门要运用培训、会议等形式加强员工厉行节约的意识，让每位员工都知道珍惜、节约，从制度上灌输，强化科室责任意识、落实主体责任、增强执行力，严格按照制度与流程进行物资管理。
在废品站，靳清汉、李德明等领导带领职能科负责人挑拣出有利用价值或部分有修旧再用以及部分配件可用的“宝贝”，用实际行动，给大家上了一堂实实在在的“厉行节约，勤俭办院”的大课，促使大家树立一种节约意识，推进医院固定资产规范化管理、流程化和制度化管理，使医院资产价值最大化，提高医院管理效益。
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