为规范集团和医院管理,山东市立医院控股集团出台了十五项管理制度。为深刻领会管理制度的内涵和要求,保障集团各项管理制度能够有效落实、执行,7月9日,医院下发《关于开展“山医集团十五项管理制度学习月”的通知》,要求各部门、各科室自行组织培训及自学为主,每周定于周二、周五下午4点—5点集中学习。
7月9日,潍坊市市立医院行政职能部门率先启动学习培训,组织行政职能部门30余名干部、职工开展了集中学习。院长赵利华,党委书记、董事长郑海妹,副院长邹晨容、解鲁明等领导出席。
会上,院长赵利华首先宣读了《山东市立医院控股集团管理制度》前言,他强调,医院必须高度重视制度建设工作,在学习落实好集团15项管理制度的同时,结合医院实际建立健全医院的管理制度,并在抓落实上狠下功夫,通过制度建设促进集团和医院建设与发展。
随后,与会人员对15项管理制度进行了深入的学习研讨,大家认真听记,凝心聚力、达成共识,下一步各科室部门将积极做好《山东市立医院控股集团管理制度》的落实工作,促进管理制度工作落地生根。
院长赵利华在总结中指出,各部门、各科室负责人要高度重视,充分认识本次学习活动的重大意义,认真组织好本部门、科室的培训工作,要深刻领会管理制度的内涵和要求,熟悉实施的流程和要点,提高各部门、科室的整体管理能力;要在学以致用、学用结合上下功夫,相关部门要加强制度落实,促进制度管理持续改进。通过学习管理制度化为自己的自觉行动,努力形成人人遵守规制,人人自觉按制度办事的良好风气。
医院为了检验学习效果,在制度学习活动月结束后组织考试工作,并将考试成绩存档管理,纳入年终考核及评优评先活动。
文 禚梦奇
摄影 赵国杰
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